昆明国展抓好运营服务管理提升，增强办展办会专业化水平，持续引入重大展会、赛事、表演，积极拓展线上办展、跨境电商、免税店等业务，加快推进旅游集散中心建设，筹备做好南博会、旅交会等大型会议服务保障，积极发挥展会平台作用，努力实现会展经济综合效益最大化。

三七科技公司坚持真抓实干，奋发进取，加快推进省内民族药企并购步伐，加大省内中医药资源整合力度，充分发挥数字金融在三七流通领域的推动作用，吸引更多商户入驻三七交易数字平台，以更大力度、更优资源、更实举措支持三七产业发展壮大。

土储公司积极推动土地开发、城市更新与运营、土地综合整治、生态修复、交易平台建设五个板块业务联动与同向发力，不断优化细节管控，强化运营管理，全方位推动公司高质量转型发展。

景洪城投加强与地方政府密切合作，抢抓市场复苏窗口期，聚焦文旅板块提升突破、存量资产盘活增效，加快推进傣族园泼水广场项目建设，加速盘活曼弄金湾酒店及商业资源，持续深挖各景区业态服务创新和收入增长点。

甘美康养大力倡导树典型学典型，紧扣集团“3510”行动计划，精心打造智慧就医、互联网诊疗、互联网医联体等六大业务体系，着力推动互联网医院试点建设，提升医疗服务水平，改善患者就医体验。主动融入“一带一路”建设，积极开展面向南亚东南亚医疗器械跨境贸易。

玛御谷公司围绕工作要求，通过整体规划部署，不断完善项目品牌建设方案，完成3个生态旅居和养身养心服务产品研发。调动销售渠道、强化销售管理、整合客群资源，全面提升市场营销水平和品牌塑造。

集采公司锚定重点目标任务，以“实干为本”促工作落实。持续聚焦业务模式创新，统筹推进集采平台建设，积极拓展民生产品、快消品、文旅产品、康养设施设备、高原特色农产品等贸易业务，为企业发展寻求业务增长点。

上海云源牢记打造集团华东地区品牌形象窗口的重要使命，以创新为主线，以改革为抓手，重塑项目定位，以“夜徐州、越夜越精彩”为着力，针对夜经济商家进行重点招商，通过新媒体大力推广康旅生活及新业务（Z世界碎碎烧烤酒场），不断提升品牌影响力。

教投公司明确“拓领域、上规模、提质量、育人才、增效益”的工作目标，不断完善教学园区服务配套，加快推动业务转型发展，围绕“教育＋培训”业务布局，大力推进托育示范中心、艺术学院、康旅现代产业学院等项目落地。