唐爽自2015年主持部门工作以来，该同志在工作中勇于担当、专业务实、勤奋努力，工作取得了较大的成绩，特别是开展作风革命效能革命活动以来，她高度重视，广泛征求意见，认真查找问题，切实整改、务求实效，个人专业务实的作风取得了突出的改善。

创新破题干。为高质量推进水务公司改革发展工作，集团成立了云南水务改革工作领导小组，唐爽同志负责联系对接工作及干部人事组工作。目前，水务改革发展专班工作已经取得了初步成效，本部组织架构已通过公司董事会审议确定，已定稿30项制度；通过聘请第三方咨询机构优化完善制度4项。

务实扎实干。唐爽同志自接手资产处置工作以来，对内工作讲方法、讲效率、讲质量。加强与各部门沟通，形成部门间联动机制；部门员工有事干，事事有人抓，件件有落实；工作一事一清单，一日一清。对外积极与资产处置意向方进行对接，形成水务总部、大区和项目公司三级联动机制，确保资产顺利处置。截至目前，资产处置现金回流3.43亿元，预计本年还可收回处置款约8.95亿元。

担当作为干。唐爽同志始终身先士卒，带领部门员工从最基础的整理投资档案开始，项目逐个分析落实，查漏补缺，共整理投资档案215份，产权登记档案206份。安排专人分析研究集团“3510”战略规划，形成云南水务自己的战略规划。对部门任务进行细项划分，加强员工担当作为，防止躺平现象发生。推行部门制度改革，把集团与公司现有制度相结合，形成投资管理和资产处置的全套制度流程。

加强学习意识。唐爽同志在加强业务工作的同时，不忘加强理论学习。该同志在2023年2月7日向云南水务公司党委递交了《入党申请书》，积极向党组织靠拢。该同志对党的理论思想发展高度重视，特别是党的二十大提出的新理论、新思想，学以致用把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。