陈闯，2021年1月进入土储公司工作，现任土储公司下属丽江公司总经理。自2022年开展作风革命、效能革命以来，陈闯同志牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，秉持“不等、不靠、不停、不看”的雷厉作风，以“三法三化”作为推进工作的重要方法，以抓铁有痕、踏石留印的干劲树立了土储公司勇于冲闯、敢于担当、善于干事的优良形象。

铆足争先的拼劲，推动项目企稳向前。2022年下半年，受发展规划调整、房地产市场下行、土地出让政策变化等环境影响，丽江公司在成立之初就遭遇“寒冬”。面对困境，陈闯同志不畏艰难、不惧挑战，把项目调适为市场“短、频、快”发展方向，与政府迅速对接确认项目实施周期为最长3年、最短1年，不断发扬“钉钉子”精神，对项目测算及投资方案反复修改完善，力求以卓越的实绩为项目发展赋能聚力。

铆足真抓的实劲，保障项目夯实推进。把项目一线作为工作“主战场”和锤炼本领的“大课堂”，车行6000公里，步行400公里到40个乡镇、100个村委会，对古城区废弃矿山生态修复项目24个矿点、宁蒗县废弃矿山66个矿点、永胜县废弃矿山23个矿点全面排查，真正摸清土地性质、落实生态红线、划清土地权属、解决矛盾纠纷，为最终确定宁蒗县废弃矿山为第一批实施项目提供坚实依据。宁蒗项目现已被云南省自然资源厅确定为2023至2024年重点技术和业务帮扶项目之一，扎实、准确的一手数据也为后期入库、指标交易、修复方案批复提供有效保障。

铆足善为的韧劲，聚力解决发展难题。面对融资、现金流短缺的“老大难题”，陈闯同志发扬“细之又细”的作风，以任务定责任、以目标定时间、以人员定落实，确保重点工作有效抓好，要求丽江公司全体员工不断创新思维、解放思想，采取“头脑风暴”“研讨交流”等形式集思广益寻求资金获取渠道，积极与农发行、国开行等金融机构争取融资，已获得政策性银行支持，取得融资利率低、融资时限长等优势，为项目持续深远推进不懈努力。