1月6日，集团党委巡察工作领导小组召开2022年第一次会议，听取了党委2021年第三轮巡察情况汇报，研究了党委巡察整改监督工作方案、巡察后评估工作方案。集团党委书记、董事长、党委巡察工作领导小组组长杨敏主持会议并讲话。

会上，集团党委2021年第三轮巡察3个巡察组分别就对下属云南水务投资股份有限公司党委、云南甘美康养医疗产业集团有限公司党委开展常规巡察，对云南省土地储备运营有限公司党委开展巡察“回头看”情况进行汇报，党委巡察工作领导小组领导、成员，集团联系被巡察公司班子成员详细听取汇报，并就巡察报告如何进一步把准监督标准以及成果运用等方面提出了意见建议。

杨敏同志指出，2021年第三轮巡察中各巡察组履职尽责，队伍在实战中进一步得到淬炼，对3家下属公司在发展中存在的问题进行了“本底调查”，深入研判问题根源，有力推动一些突出问题得到及时解决。今后，要持续在准确把握政治巡察的根本任务、价值取向、监督重点、监督标准、监督路径上下功夫，以巡察高质量推动集团深化改革。

杨敏同志强调，下一步要扎实做好巡察反馈，对突出问题要点名道姓、直指要害，推动巡察监督、整改、治理有机贯通。集团联系领导要切实履行“一岗双责”责任，对整改工作要从听取反馈意见、方案制定、具体工作推进等方面亲自过问、亲自协调、亲自督导。被巡察公司党组织要以巡察监督的外部推力，激发自身的内生动力，被巡察公司党政主要负责人作为落实整改工作第一责任人，要强化政治担当，以上率下、主动领责、全力扛责；要统筹用好巡察成果，将巡察整改与深化改革、全面从严治党等有机结合起来；整改措施切忌见子打子，要坚持以点带面、举一反三，对问题力求从源头予以解决，真正让巡察利剑高悬、震慑作用常在。集团组织人事、纪检监察等相关部门依据职能职责，履行好整改的日常监督责任，加强对被巡察公司党组织整改情况的跟踪督促，做好成果运用。