10月27日，集团组织召开了2021年四季度安全、质量和环境管理工作会，会议由集团党委委员、副总经理、安委会常务副主任马庆亮主持。

会议传达学习了中央、省委省政府关于安全方面的相关文件；通报了集团2021年三季度安全、质量和环境管理工作总体情况；部分二级单位就安全生产管理工作进行交流发言。

会议指出，在集团和各下属单位的共同努力下，三季度集团安全生产形势平稳，各项工作均稳步开展并取得了良好的成效，未发生管理责任导致的安全事故、质量事故及环境污染事故；通过不断组织学习、检查、整改行动，各单位安全生产、环境保护思想认识进一步提高，体系建设进一步完善，安全隐患排查治理进一步加强；三季度质量月活动，集团党委高度重视、精心谋划，下属各单位积极响应，通过行业间、单位间的交流互鉴，以质量排查整治、提升活动的结果为基础，推广和共享优秀的质量管理方法和质量提升思路，进一步提升质量意识，全面提高质量管理水平；在多方共同努力下，COP15大会场馆维修及周边环境提升改造工作按时、按质完成，确保了COP15大会的顺利召开。

会议要求，第四季度是生产经营的冲刺阶段，在秋冬特殊天气的影响下，事故隐患、疫情防控风险增多，各项工作开展难度进一步加大。安全管理方面，各单位要做到五个“务必”：认识务必要到位、责任务必要落实、措施务必要有力、检查务必要细致、处理务必要及时。确保不发生安全责任事故，全力保障重要时段和节假日的安全生产。项目管理方面，要严格落实“三保两控”的要求，做到六个“一定”：定位一定要准、策划一定要好、设计一定要靓、建设一定要快、经验一定要总结、教训一定要吸取。环保方面，做到五个“一定”：思想一定要醒、行动一定要稳、政策一定要学、法规一定要守、思路一定要调。疫情防控方面，要做到立体化、常态化，确保防控工作不留死角，防控措施不留空白；要坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，严防死守，筑牢疫情防控防线；做好自我管理，严格遵守疫情防控各项规定，落实出行防疫要求。农民工工资方面，要做到统筹谋划、千方百计，制定确实可行的支付维稳措施及方案，全力保障农民工工资及时发放，维护农民工合法权益，维护集团经营环境稳定。各单位要创新工作方法，多交流心得体会，积极探索，更好的推动安全、质量、环保和疫情防控等工作稳步发展。

项目管理中心（安委办）全体成员及各二级单位主要领导、分管安全工作领导和同志参加会议。