为进一步推进党史学习教育走深走实，巩固集团云南水务十年发展成果，提振干事士气，改进工作作风，深化担当作为，调动和激发干部职工的工作积极性、主动性和创造性，日前云南水务组织开展“强作风重担当，水务十年再出发”五个一系列活动，着力将党史学习教育成效转化为冲刺年度工作目标、推动企业高质量发展的内生动力和实际行动。

开展一次对标对表专题学习。通过支部大会、部门会议、班前会、专题学习等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，“四史”、习近平生态文明思想、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神以及考察云南重要讲话及指示批示精神等，教育引导全体党员干部职工用党的光辉奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，厚植初心、强化使命，增强行业自信、职业自豪，为公司解决当前困难和长远发展打下坚实的思想基础。

开展一次水务发展大家谈。围绕分析总结云南水务十年来所取得的成绩、不足及下一步发展规划这一主线，对标对表习近平生态文明思想和对云南“三个定位”要求，对标对表省委省政府“三张牌”战略部署，对标对表康旅集团“两个万亿级产业龙头企业”发展定位，对标对表云南水务“城镇环境综合服务商”发展愿景，通过大讨论进一步统一思想认识、明确形势任务，提升担当作为、干事创业、争先创优的精气神，增强“不进则退、进慢是退”的紧迫感和责任感，不断提升工作能力，推进公司各项任务落细落实。

开展一次争先进位冲刺行动。对照年度目标任务和融资、债权清收等重点工作任务，画精“作战图”、明确“时间表”、细化“任务书”。将部门、大区、全资（控股）公司年度目标和重点工作任务层层分解，细化到每个员工，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。通过开展争先进位冲刺行动，进一步校准目标任务，压实工作责任，实化考核奖惩，激励担当作为，确保公司年度任务目标和各项重点工作任务落实落地。

开展一次作风提升专项行动。以“云南水务是康旅集团唯一的港股上市公司，上市公司就应该有上市公司的样子”为目标，按照“问题导向、纠建并举、从严从实、标本兼治”的工作原则，深化思想教育，认真查摆问题，强化整改落实，加强监督问效，大力弘扬新时代实干作风，营造“崇尚实干、狠抓落实”的干事创业氛围。通过作风提升专项行动，着力打造一支能力强、作风硬、纪律严、业绩优，有使命机遇意识，愿意为使命奋斗和付出，任劳任怨、敢闯敢试、忠诚干净担当的党员干部职工队伍。

激活一批攻坚克难先进骨干。采取教育培养一批有潜力的后备人才、遴选留用一批能力强的业务能手、提拔重用一批能冲锋的优秀人才、交流使用一批能干事的中坚力量、推选表彰一批有代表性的先进典型等方法，全面激活公司人力资源，优化干部人才队伍配置，在公司形成“比学赶超”的良好氛围，教育引导广大干部职工以先进模范为榜样，守初心、担使命、找差距、抓落实，为打造中国领先的“城镇环境综合服务商”提供有力的人才支撑。