近日，集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙带队到土储公司调研。党委委员、副总经理马庆亮，刘文平参加调研。

调研组听取了土储公司生产经营工作情况的汇报，对土储公司长期以来保持稳定向上的发展势头，主动加强各合作伙伴、州市政府的合作，积极开拓市场，干部职工队伍保持良好的工作状态，以及为集团筹措资金、防风化债等方面作出的贡献给予了充分肯定。

李家龙对土储公司提出六个方面的要求。一是全力做好年底各项工作，努力实现圆满收官。要围绕全年目标，逐项进行分析，强化责任落实，咬定目标，争分夺秒推进工作，为集团完成年度目标多作贡献。同时，认真总结经验，系统分析市场形势，科学谋划发展蓝图，主动应对风险挑战，推动集团改革发展。二是立足当前，发挥土储公司自身优势，有所为有所不为。按照“有利于发挥土储优势、有利于资金安全、有利于融资、有利于形成规模效应、有利于可持续发展、有利于风险防控”六项原则，发挥优势，扬长避短，着力围绕土地整理、矿山修复做文章，突出重点，积极开疆拓土，实现可持续发展。三是坚持以项目为抓手。要不断加强项目储备，科学选择和获取项目，为可持续发展、高质量发展奠定基础，从源头上解决存在的应收账款较大的问题；要精心实施项目，抓好安全、质量、工期、环保、成本等方面的管理，防范各类风险，努力打造精品项目，确保项目收益。四是着眼长远谋划土储公司未来前景，积极争取省级层面政策、资金等方面支持；通过优化股权结构，理顺管理关系；总结成功合作经验，探索建立成熟的、可复制的操作流程；探索建立成熟可靠的赢利模式，提升核心竞争力。五是以开放的胸怀寻求对外合作。不断巩固与各级政府的合作关系，努力获取优质资源；加强与央企合作，取长补短，助力发展；加强与银行等金融机构合作，拓宽融资渠道，并逐步形成成熟的合作模式。六是加强党对企业的领导和企业党的建设。按照集团有关工作安排，全面加强党对企业的领导和党建工作，努力打造一支有情怀、有担当、有纪律、有本领的高素质干部职工队伍，努力形成干事创业的浓厚氛围，努力营造风清气正的创业环境。

集团运营管理部、财务管理中心、投资管理中心有关负责人及土储公司领导班子参加调研。