11月21日上午，康旅集团党委书记、董事长杨敏以“四不两直”方式到三七科技公司开展调研，实地调度公司生产经营、改革发展、研发创新等工作开展情况，对下步工作进行安排部署。

杨敏指出，今年以来三七科技公司同心协力、攻坚克难，努力化解历史问题、逐步理顺管理关系、积极推动产品研发，生产经营各项工作稳中有进，改革发展取得明显成效。

杨敏强调，三七科技公司要进一步坚定信心，强化举措，持续巩固稳中向好发展态势，全力以赴推动全年目标任务圆满完成。

杨敏要求，一要靶向施策降本增效。要聚焦影响和制约公司生产经营的卡点瓶颈，找准找实营收、利润增长的发力点，精准把脉、对症下药，有针对性地调整优化生产经营策略。预算编制要从控制成本、提高效率出发，充分发挥预算管理在精细化成本控制中的导向作用。用好绩效考核指挥棒功能，确保工作任务有效推动。二要咬定目标全力冲刺。要认真落实集团“冲刺四季度·奋战创佳绩”2024年攻坚行动动员会部署要求，对照年度各项任务，系统梳理、查漏补缺，紧盯债权清收、资产处置与盘活、混改企业专项整治等年度重点工作任务，深入践行“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，抢抓工作进度，坚决打好打赢年度收官战。三要抢抓机遇全面发力。要坚持创新引领，突破固有观念，科学筹划明年工作。紧抓中医药产业发展机遇，对现有药品板块拳头产品，每月开展一次市场占有率对标分析，及时优化调整营销策略，积极应对市场形势，力争扩大市场份额。围绕三七产业链延伸服务链、创新链，整合科研力量、用好平台资源、促进产业升级，加大新产品研发力度，为打造新的竞争优势蓄势赋能。

集团相关部室（中心）、三七科技公司有关负责同志参加调研。