7月18日，康旅集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面总结集团上半年生产经营工作情况，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长杨敏出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙主持会议。

会议听取了集团2025年上半年预算执行情况和经济运行分析报告。景洪城投、云南绿色城更集团、康旅酒管公司、教投公司作现场发言。

会议认为，今年以来，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革任务，集团认真贯彻落实省委、省政府、省国资委各项决策部署，以学习教育锻造优良作风、以体系赋能驱动管理升级、以实干担当应对困难挑战，经营形势总体保持平稳，延续了稳中有进的良好态势。

会议指出，集团上半年经济运行中，亮点十足，为当前各项指标起到了重要支撑作用，也为可持续发展奠定了基础。集团文旅板块发展势头良好，游客接待量和旅游收入同比实现双增长，债务优化成果得到进一步巩固，改革重组迈出新的步伐，盘存量谋增量取得新进展，安全质量环保形势平稳可控，企业发展和谐稳定。下半年，集团各级各部门要充分调动全员积极性，深挖增收潜力，加快地产库存去化工作和重大规划的编制、完善、落地工作，加强项目储备和项目建设，全力以赴推进债权清收工作，着力解决资产盘活中的突出问题，锲而不舍解决历史遗留问题，统筹抓好各项工作，提高管理水平和产品、服务质量，加强统筹调度，形成工作合力，推动各项任务落细落实，全力确保完成年度目标任务。

会议强调，今年以来，全集团逐梦砥砺前行，在实干奋进中蓄势提质，“稳”的基础不断加固，“转”的动能不断积蓄，“好”的态势不断提升，“干”的氛围不断充盈。下半年，集团各级各部门要把握发展脉络，在抢抓机遇中乘势而上，加快培育新质生产力，以自身发展的确定性有效应对市场变化的不确定性，以更好的“稳”保障更优的“进”。要锤炼能力本领，在攻坚克难中强化担当，‌全面提升领导力，有敢抓敢管的“拼劲”，有善作善为的“巧劲”，有奋进开拓的“闯劲”，有久久为功的“韧劲”。要带出过硬队伍，在破局突围中凝聚力量，坚持“以上率下”“凝心聚力”“唯实惟先”带好队伍，强化责任担当，凝聚干事创业强大合力。要聚焦“五好”目标，在融合赋能中增添动力，把“五好”企业建设与党的建设有机衔接、与改革发展有效融合、与经营管理紧密结合。要筑牢作风防线，在新风正气中干事成事，保持从严从实的力度不减，坚持刀刃向内，以作风建设的新成效增强干事创业新活力、激发担当成事新动能。

会议要求，集团全体干部职工要把心思放在“想干事”上，把脑筋动在“会干事”上，把目标定在“干成事”上，深化对经济工作的规律性认识，立足企业经营管理实践，进一步增强分析形势、抢抓机遇、防范风险的能力，多想一层、先干一步，挺膺担当推改革，雷厉风行抓落实，以实际行动谋突破、击要害、解难题、促发展，坚决完成全年各项目标任务，着力推动集团高水平转型高质量发展。

集团领导、外部董事、高管、中层管理人员，各二级公司主要负责人及财务负责人参加会议。