9月8日至10日，康旅集团举办公司治理体系建设暨董事会建设提升年专题培训，旨在进一步规范集团各级子企业董事会建设与运作、提高集团委派董事履职专业能力，推动集团公司治理及董事会运行再上新台阶。集团党委委员、副总经理马庆亮出席开班仪式并作动员讲话。

马庆亮指出，本次培训是推进集团公司治理体系和治理能力现代化的必然要求，是提升各级子企业董事会建设与运行规范化水平的迫切需要，是推动董事会建设提升年走深走实的具体举措。一要大力深化公司治理体系建设，把公司治理体系建设作为集团构建完善“五大体系”、全力建设“五好”企业的重要工作抓紧抓实，推动公司治理与改革发展、经营管理、内部控制等方面深度融合，不断提高公司治理水平。二要稳步推进董事会建设提升年，抓好《董事会建设提升年活动工作方案》的落实，推动各企业董事会建设更加科学、运行更加高效，促进董事会与其他治理主体良性互动，不断提升综合治理效能。三要切实发挥委派董事积极作用，着力建设高素质专业化的董事队伍，强化委派董事特别是外部董事履职管理，建好管好用好外部董事人才库，常态化开展有针对性的董事培训，不断增强董事履职本领。

本次培训为期三天，采取“线上+线下”相结合模式，课程紧扣“加快建设科学、理性、高效董事会”“完善中国特色现代国有企业公司治理”核心目标，围绕董事会“定战略、作决策、防风险”职能定位，邀请国内公司治理领域专家及集团总部相关部门主要负责人，聚焦公司治理体系建设及董事会运作实务、《集团所属企业董事会建设运作规范操作指引》解读、公文写作与办文办会办事、数字化转型背景下AI与公司治理、集团出资企业股东会董事会办理要点等理论知识和实操业务开展授课。

培训期间，全体学员结合岗位职责与公司实际，聚焦“公司如何完善公司治理结构，促进董事会规范化建设；如何发挥好董事会及专门委员会作用；如何统筹好公司董事会日常运行相关工作”三个专题开展分组讨论，会场气氛热烈。大家纷纷表示，此次培训精准聚焦公司治理与董事会建设重点内容和关键环节，既有理论高度的深度剖析，也有履职实践经验的干货分享，具有很强的针对性、指导性和可操作性，进一步明晰了目标、开拓了视野、厘清了思路。下一步工作中将努力把培训所学转化为履职实效，把学习成果转化为健全公司治理体系、规范优化董事会建设运行的实际行动，为集团高水平转型高质量发展提供坚实保障。

本次培训与集团委派董事及外部董事人才库入库人员能力提升培训（2025年第1期）一同开展。集团委派到各出资企业的董事，集团所出资企业外部董事人才库入库人员，集团所属二、三级公司董事会办事机构分管领导和工作人员，共383人参加培训。