近年来，虎跳峡景区以“四阶跃升”战略为抓手，分阶推进体制改革、文化筑基、业态创新、消费升级，不断降低对门票收入的依赖。如今的虎跳峡景区已从单一观光景点，升级为集文化体验、互动娱乐、特色餐饮、智慧服务于一体的综合性文旅产业生态圈。

虎跳峡景区

虎跳峡景区突破传统观光型景区运营模式，一方面积极开发引进AR无人机体验、云南白药体验馆等新型体验项目及特色场馆，打造“非遗+节庆”“体育+旅游”等融合业态，为游客带来多元文化与休闲体验；另一方面聚焦场景拓展与服务升级，布局自动扶梯、藏文化主题餐吧、杭一末咖啡门店等设施与业态，显著提升游览便捷度与体验感，目前自动扶梯与杭一末咖啡已成为游客争相打卡的热门地标；2024年，景区二次消费收入占比超过56%。在区域联动发展方面，景区深化“文旅+”模式，与大理、丽江合作开通景区直通车，累计输送游客10.97万人次，推动滇西北全域旅游深度融合。在提升服务方面，景区始终秉持“安全筑基、服务赋能、共融共生”的理念，通过重塑安全管理标准、优化交通配套设施、提升服务品质，为广大游客营造安全、优质、舒心的游览环境。

虎跳峡景区自动扶梯

虎跳峡景区以反哺机制长效化、就业造血可持续化为核心举措，持续带动周边社区经济提质发展。在社区反哺层面，景区发展成果直接惠及虎跳峡镇9个村委会、110个村民小组，累计兑现社区反哺资金超1亿元，直接带动4775户18120人实现经济增收。在就业赋能方面，景区现有职工141人，本地员工占比超90%，其中35% 的本地员工已成长为景区核心骨干。景区高质量发展态势更辐射带动周边300余家餐饮、民宿经营主体业态升级，惠及4000余人实现就业增收。景区的高质量发展不仅为当地注入稳定就业活力，更让村民实现从“抬轿工”到“民宿主”“文创师”的身份转变，切实构建起“景区引流—消费转化—社区创收”的可持续良性循环。

未来，虎跳峡景区将持续拓展“社企共生”模式，以创新理念推动虎跳峡世界级大峡谷IP建设，为迪庆旅游高质量发展注入持久动力。