李家龙在总结讲话中要求要抓好五个方面的工作。一是要提高抢抓“旅居云南”机遇加快康旅发展重大意义的认识。强调，“旅居云南”高度契合康旅集团的产业布局，是康旅集团加快转型发展的重大机遇，必须认真做好“乘旅居云南之势兴康旅发展之业”这篇文章，顺势而为，乘势而上。同时，作为以文旅康养为主业的省属国企，必须自觉融入全省改革发展大局，做到党委政府有号召集团就必须有行动，主动担当作为，为增加“旅居云南”成色及为全省经济社会发展做出贡献。二是要尽我所能，不断丰富具有康旅特色的产品和服务。立足发展基础和资源禀赋，集中叫响“旅居云南，畅享康旅”口号，集中打造康旅小镇、康旅社区、康旅酒店、康旅景区等赛道，以品牌输出者、创意策划者、资源整合者为角色定位，探索成熟的发展模式，着重抓好居住服务、置业服务、购物服务、游览服务、餐饮服务、文化娱乐服务、康养服务、休闲健身服务、生活服务10类服务，做好产品设计，全力增收创效，不断增强市场影响力和品牌辐射力。三是要把握好发展的正确方向和原则。立足功能定位和当前条件，兼顾长远发展，发挥优势，做好当前业务布局和未来产业发展布局。坚持盘存量与优增量相结合，既挖掘现有资源潜力，又积极拓展优质增量。坚持以低投入、轻资产运营为主攻方向，积极落地优质项目。坚持内外协同，互利共赢，深化内部合作，拓展外部合作，构建产业联盟和产业生态。坚持客户至上、追求卓越的品牌理念，注重品质，敬畏客户，敬畏口碑。四是要切实加强宣传和市场营销工作。以旅居客容易获悉并喜闻乐见的方式加强推介，吸引各方关注。善于借助流量大V、有实力的旅居客等各方力量，打造企业IP、项目IP。认真研究推出有吸引力的营销政策，吸引更多客流。五是要大力弘扬积极进取、奋发有为的精神。增强机遇意识、市场意识、品质意识、效率意识，做到钻头觅缝找机遇、绞尽脑汁谋发展，做到认真学习政策、研究市场、研发产品、开拓市场，做到思想敏锐、闻风而动、行动快速、措施精准，做到艰苦创业、坚韧不拔、求真务实、善作善成。

李家龙要求，各单位要迅速行动，结合“十五五”规划编制及2026年生产经营计划安排，认真梳理当前和今后一个时期要集中打造的项目和产品，扎扎实实推动各项工作落细落实，奋力推动康旅集团高水平转型高质量发展。