绿色城更集团就企业“十五五”战略规划报告完善情况进行详细汇报，全面梳理了当前转型工作的推进进度、阶段性成果、存在的问题及后续完善方向。与会人员围绕转型发展各抒己见、深入探讨。聚焦转型过程中的重点难点问题，从战略规划、运营管理、项目推进、财务管控等多个维度提出针对性意见和建议，为优化完善转型发展方案提供了丰富思路。

梅伟强调，转型发展是绿色城更集团适应行业发展新形势、抢抓绿色发展新机遇、实现高质量发展的关键之举，事关企业长远发展和康旅集团整体战略布局，绿色城更集团要进一步提高政治站位、深化思想认识，以高度的责任感和使命感推动转型发展各项工作落地落细。一是聚焦责任落实，狠抓工作推进。要进一步压实各层级工作责任，对照转型发展目标任务细化工作举措、明确时间节点、加快完善专项成果报告。二是强化协同联动，凝聚攻坚合力。要加强与康旅集团战略管理、运营管理等各职能部门的常态化沟通对接，形成上下联动、左右协同、同向发力的转型工作格局。三是坚持稳中求进，筑牢发展根基。要始终把 “稳” 的基调贯穿转型发展全过程，在加快转型步伐的同时严把工作质量关，统筹推进战略落地、运营管理、项目建设、财务管控等各项工作，以务实举措防范化解转型过程中的各类风险，确保转型发展之路走稳走实、行稳致远。

集团战略发展部、运营管理部、项目管理中心相关负责人，云南绿色城更集团相关领导班子及部门负责人参加会议。