12月12日，集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙一行到昆明国展检查指导，深入项目现场，实地察看招商运营、业态布局及客流培育情况，并主持召开专题会议，听取2025年收官工作及2026年经营计划汇报，对下一步工作安排部署。集团党委委员、副总经理夏泽明参加现场指导。

他强调，昆明国展要全力冲刺2025年收尾工作，确保年度任务顺利完成，2026年要更加坚定发展信心，凝心聚力，再接再厉，不断开创发展新局面，并对昆明国展提出六个方面的工作要求。一是高扬艰苦创业奋发有为的旗帜。唱响高质量发展主旋律，发扬奋发进取精神，调动一切积极因素，着力抓实存量业务稳盘、增量项目拓展、经营质效提升，努力为集团发展做出更大贡献。二是坚定不移咬定区域目标定位。主动融入和服务全省和地方经济社会发展，抓住“旅居云南”发展机遇，紧扣一轴、两翼、多生态蓝图，着眼于最大限度盘活资产，最大限度引入流量，最大限度创造价值，加快推动规划落地，确保“国家门户、城市客厅”定位有新成色，“两会四中心”建设有新突破。三是深入实施品牌战略。围绕品牌展会、品牌商家、品牌产品、品牌活动，强化高水平招商、高品质管理和高品质服务，全力打造具有康旅特色的文商旅品牌，持续提升区域品牌影响力和市场竞争力。四是努力开创生动活泼的发展局面。创新体制机制，激发全员积极性，大抓招商，大抓服务，大抓管理，大抓输出，巩固发展争先创优、百舸争流的局面。五是系统谋划历史遗留问题的解决。正视历史遗留问题，科学谋划，系统谋划，拿出切实可行的方案，为历史问题的解决、实现轻装上阵创造条件。六是全面加强党的建设。以高质量党建推动高质量发展，抓好理论武装，严明纪律规矩，坚持用人导向，夯实组织基础，培育先进文化，为企业高质量发展提高坚强保障。

集团相关部室（中心）负责人，昆明国展经营班子及相关负责人参加调研。