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奋战首季 胜在春阳—康旅集团一季度“开门红”(五)
作者:admin   发布时间:2023-04-13  浏览:2825
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勇气是心里的一颗种子

我们带着这颗种子

在充满希望与生机的春天里

满怀信心 奋战首季

从市场开拓的奋勇争先

到项目建设的昼夜兼程

康旅人勇气大爆发

向着太阳 向着未来 出发!


会展板块

一季度,昆明国展公司科学谋划,聚焦主业全面发力,研判会展产业新形势,确定“3+5”发展路径,全方位推进工作落实;云滇会展公司强化责任担当,以开放交流、合作创新的态度进一步加强合作,实现新突破。

改进服务 展会复苏保障有力

成功承办家博会、广告展、农资展、版博会等4个展览;积极推进CLA宠物主题活动项目合作;圆满完成官渡区两会、昆明市气排球联赛、“道圣和”商业年会等7场大型会议、赛事服务保障工作。

拓展市场 坚持供需同频发力

成功争办“第93届全国汽车配件交易会”;盘活滇展资产,打造体育公园,成功引入云南非遗文化展示、航空科普、云南领航象等10多个体验型业态,已租赁面积达8万平方米。

优化布局 促活餐饮酒店辅业

依托滇展场景优势和“大师技能工作室”,做优餐饮品牌;“老国贸”过桥米线迁至滇展,推进“老国贸”商标注册工作及连锁经营模式;全力保障展会活动供餐;会展业和旅游业全面复苏,会展酒店入住率持续攀升。

管理赋能 持续推进改革创新

积极推进智慧会展建设,完成公司官网、官微升级和场馆智慧会展小程序设计开发;加强人才队伍建设,公开竞聘,优化人力资源结构,发挥人均效益;强化风险管控意识,全面梳理现行制度。

强化责任 拓展多元购物体验

云滇会展公司抢抓机遇、主动担当,一季度CNSC昆明免税店迁址滇池国际会展中心,实现跨境电商综合服务平台和线下部分经营业务顺利开业,而作为云南唯一市内的CNSC昆明免税店也将成为引领云南旅游零售行业发展的新标杆,为消费者带来更多元的旅游购物新体验。

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腾冲玛御谷公司

腾冲玛御谷公司一季度紧紧围绕年度目标任务,坚持党建引领,不断提升公司治理水平和服务保障生产经营能力,推动各项工作落细落实、见行见效,完成营业收入1258.67万元,同比增长437.07%,整体生产经营呈现复苏态势。

优化管理 促进增效

围绕“强内控、防风险、促合规”,持续加强合同审核把关、履约情况跟踪、招采文件审核等内控管理工作;进一步提升项目运营管理能力,全面推行健康生活综合服务“6+1”模式,全面升级康养旅居服务品质,完成2期“山谷里·自然之家”社群活动,获得“国家级森林康养试点建设基地”授牌,小镇服务保障能力和品牌形象建设再上新台阶。

纾困解难 助力破局

清和园二期项目室内室外工程稳步推进,清和园三期及悦椿酒店项目资金筹措压力稳步缓解,复工协调准备以及清和园四期、神秘园项目规划调整工作加速推进,各项工程建设项目取得新突破。

责任压实 勇于担当

明确安全生产责任,制定年度各类安全生产工作制度及应急预案18份,组织开展安全生产知识培训1次、安全生产检查3次。

勇于承担社会责任,组织开展党的二十大精神、社会主义核心价值观、普法知识等公益宣传4次,爱国卫生专项整治行动2次,项目周边村寨帮扶解困活动1次,采购脱贫地区农副产品1次,以实际行动彰显国企担当、凝聚发展共识、汇聚发展合力。

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温泉山谷公司

温泉山谷公司着力于研判形势、树立信心,订立目标、保证实效,重点部署、明确责任,广大干部职工鼓足干劲抢抓机遇,在一季度取得了显著成效。

抓目标 促落实

紧跟各项工作落实情况,加快推进重点项目整合。温泉山谷国际康旅城八期康养小区一季度正式破土动工,地产板块完成签约12套,累计回款约1900万元;酒店板块营收386.2万元,平均入住率达64.24 %。

抓革新 降成本

完善人力资源制度体系建设,促进降本增效。强抓运营管控,翠谷公司实现节水灌溉技术创新,生态运动场景观绿化用水较往年节约6万立方米,年节约资金约30-40万元;物业公司利用温室大棚自行繁育小区补植所需苗木,有效降低苗木采购成本。

抓安全 保生产

紧盯安全生产目标,逐级量化分解、签订安全生产责任书、制定专项工作方案,全面落实值班值守、应急管理及教育培训工作,确保安全生产。

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