调研组听取了玛御谷公司全年工作计划、未来发展思路及项目建设推进情况汇报，对玛御谷公司深耕腾冲不懈奋斗，精心打造精品力作，克难奋进解决困难，奠定良好基础等方面做出的积极努力给予肯定，希望玛御谷公司以更高的要求，更严的标准，更优的作为，持续深挖项目发展潜力，精心谋划未来蓝图，全面提升投资建设运营水平，将腾冲玛御谷打造成为云南乃至全国一流的旅居目的地。

调研座谈会上，李家龙结合集团“3510”行动计划、玛御谷公司发展定位、今年的目标任务，对做好当前各项工作提出了六个方面的要求：

一要强化机遇意识，全力以赴推动发展。要结合集团发展战略和2023年度工作会明确的目标任务，抓好政策和市场形势分析研判，坚定发展信心，抢抓发展机遇，聚焦重点任务，加快推动玛御谷项目建设，加快开发进度，加强经营管理，坚决完成集团确定的年度目标任务，乘势而上，奋发有为。

二要强化自力更生、艰苦创业、开拓创新意识，不等不靠，相信只要精神不滑坡，办法总比困难多。勇于直面困难，以创新的思路解决存在的困难问题，加快项目推进。

三要强化品牌意识，着力提升开发建设运营水平。要总结成功经验，精益求精，追求卓越，着力在品牌打造和引领示范上下功夫，不断提高规划设计、工程建设和运营管理水平，形成可复制模式输出品牌，提升品牌影响力。

四要强化可持续发展意识，夯实高质量发展基础。要统筹推进当前工作和谋划未来两件事情，着力思考公司的未来定位、项目开发的未来空间、成熟的可复制的商业模式，为可持续发展明确方向。在现有资源的开发上，论证能否以温泉康养片区为基础，依托项目产业联动，形成“一动一静，动静结合”的发展格局，为可持续发展创造条件。

五要强化公关意识，创造良好的外部条件。加强与属地政府、相关单位的沟通协调，建立长期、良好合作机制和工作关系。

六要强化安全意识，促进安全发展、健康发展。要强化风险意识，处理好发展与安全的关系，坚持科学决策，依法办事，严格管理，严密防范生产经营风险，高度重视安全生产、环境保护工作，确保各项措施得到坚决落实，确保公司各项工作平稳有序。