8月6日，集团专职外部董事白书云、杨淑芳到集团所属云南融智投资有限公司调研指导工作。

在听取了融智公司关于公司成立运营、业务开展、指标完成、转型改革等情况的汇报后，集团专职外部董事充分肯定了融智公司取得的成绩，并对公司战略转型升级和发展提出了三点意见。一是要提高政治站位，站高望远，围绕集团的战略布局，积极主动加强思考和研究。二是要继续发挥金融优势，聚焦在集团文旅、康养两大实体产业链上体现资本运营的支撑和价值，为以专业角度参与到集团各项业务中，加强与集团及内部企业的交流合作。三是要紧抓重点工作16条管控措施，做好项目考查评估，使之符合制度、审批齐全、流程合规，优化调整业务形态、提高企业治理水平，为集团打造文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业发挥积极作用。

一是要提高政治站位，站高望远，围绕集团的战略布局，积极主动加强思考和研究。二是要继续发挥金融优势，聚焦在集团文旅、康养两大实体产业链上体现资本运营的支撑和价值，为以专业角度参与到集团各项业务中，加强与集团及内部企业的交流合作。三是要紧抓重点工作16条管控措施，做好项目考查评估，符合制度、审批齐全、流程合规，优化调整业务形态、提高企业治理水平，为集团打造文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业发挥积极作用。